1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量等方面的控制，及时发现问题并采取措施解决。
4. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险管理计划，及时应对风险事件。
5. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，确保项目目标和计划得到理解和支持。
6. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等。
7. 项目收尾管理：完成项目后的收尾工作，包括项目总结、成果验收、文档归档等。
8. 项目改进管理：总结项目经验，提出改进意见，为下一次项目提供参考。
以上是项目管理师工作内容的主要方面，具体工作内容还会根据不同的项目和行业有所不同。
9. 资源管理：管理项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的充分利用和合理分配。
10. 项目评估：对项目进行评估，包括成本效益分析、风险评估、质量评估等，为项目决策提供依据。
11. 项目文档管理：管理项目相关的各种文档，包括项目计划、报告、会议记录等，确保文档的完整性和可访问性。
12. 项目质量管理：制定项目质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量要求。
13. 项目合同管理：管理项目合同，包括合同签订、履行、变更等，确保项目合同的合法性和有效性。
14. 项目监督管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时发现和解决问题。
15. 项目变更管理：管理项目变更，包括变更申请、评估、批准等，确保项目变更的合理性和有效性。
以上是项目管理师工作内容的主要方面，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理项目，确保项目顺利完成。
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