1. 项目管理基础知识：介绍项目管理的概念、原则、流程和工具，包括项目计划、风险管理、质量管理、成本管理、时间管理等。
2. 项目组织与领导力：讲解如何建立高效的项目组织结构，如何领导和管理项目团队，如何协调各方利益。
3. 项目范围管理：介绍如何定义项目范围、制定项目需求、管理变更和控制范围蔓延。
4. 项目时间管理：讲解如何制定项目进度计划、如何识别和管理进度风险、如何控制项目进度。
5. 项目成本管理：介绍如何制定项目预算、如何识别和管理成本风险、如何控制项目成本。
6. 项目质量管理：讲解如何制定项目质量计划、如何识别和管理质量风险、如何控制项目质量。
7. 项目风险管理：介绍如何识别、评估和管理项目风险，如何制定风险应对计划。
8. 项目沟通管理：讲解如何制定项目沟通计划、如何管理项目沟通、如何解决沟通问题。
9. 项目采购管理：介绍如何制定项目采购计划、如何选择供应商、如何管理采购合同。
10. 项目整合管理：讲解如何整合各个项目管理知识领域，如何制定项目整体计划、如何管理项目变更、如何评估项目绩效。
此外，工程项目管理师培训课程还会涉及实际案例分析、模拟项目管理实践等内容，以帮助学员更好地掌握项目管理技能。
11. 项目人力资源管理：介绍如何招募、培训和管理项目团队成员，如何解决人力资源问题。
12. 项目信息管理：讲解如何收集、分析和管理项目信息，如何制定信息管理计划。
13. 项目干系人管理：介绍如何识别、分析和管理项目干系人，如何制定干系人管理计划。
14. 项目管理实践：通过案例分析和模拟项目管理实践，帮助学员掌握项目管理技能，提高实践能力。
15. 项目管理工具：介绍常用的项目管理工具，如甘特图、PERT图、流程图、质量控制图等，帮助学员更好地应用工具进行项目管理。
总之，工程项目管理师培训课程涵盖了项目管理的各个方面，旨在帮助学员掌握项目管理技能，提高项目管理能力，成为优秀的工程项目管理师。
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