1. 项目整体管理：包括项目计划、项目组织、项目执行、项目监控和项目收尾等方面的管理。
2. 项目范围管理：包括项目范围的规划、定义、确认和控制等方面的管理。
3. 项目时间管理：包括项目进度计划、进度控制和进度变更管理等方面的管理。
4. 项目成本管理：包括项目成本估算、成本预算、成本控制和成本变更管理等方面的管理。
5. 项目质量管理：包括项目质量计划、质量保证、质量控制和质量改进等方面的管理。
6. 项目人力资源管理：包括项目人员的招募、培训、管理和离职等方面的管理。
7. 项目沟通管理：包括项目沟通计划、沟通执行和沟通监控等方面的管理。
8. 项目风险管理：包括项目风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等方面的管理。
9. 项目采购管理：包括项目采购计划、采购实施和采购控制等方面的管理。
10. 项目干系人管理：包括项目干系人识别、干系人分析、干系人参与和干系人管理等方面的管理。
11. 项目整合管理：包括项目整体计划、整体执行和整体变更管理等方面的管理。
12. 项目信息管理：包括项目信息收集、分析、传递和存储等方面的管理。
13. 项目环境管理：包括项目环境分析、环境影响评估和环境管理计划等方面的管理。
14. 项目安全管理：包括项目安全计划、安全控制和安全变更管理等方面的管理。
15. 项目法律法规管理：包括项目法律法规分析、法律法规遵从和法律法规变更管理等方面的管理。
软考项目管理师需要掌握以上管理范围的理论知识和实践技能，能够根据项目的实际情况进行有效的管理和控制，确保项目能够按时、按质、按量完成。
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