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系统项目管理师重点内容

2023-06-23 12:17:54 阅读: 0 来源:佚名
系统项目管理师的重点内容包括:

1. 项目管理知识体系:包括项目管理的五大过程组、十大知识领域、项目管理的生命周期等。

2. 项目整体管理:包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的管理。

3. 项目范围管理:包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等。

4. 项目时间管理:包括进度计划、进度控制和进度变更管理等。

5. 项目成本管理:包括成本估算、成本预算、成本控制和成本变更管理等。

6. 项目质量管理:包括质量计划、质量保证和质量控制等。

7. 项目资源管理:包括人力资源管理、物资采购管理和设备管理等。

8. 项目沟通管理:包括沟通计划、沟通执行和沟通监控等。

9. 项目风险管理:包括风险管理计划、风险识别、风险评估和风险应对等。

10. 项目采购管理:包括采购计划、采购实施和采购控制等。

11. 项目干系人管理:包括干系人识别、干系人分析和干系人管理计划等。

12. 项目整合管理:包括整合管理计划、整合执行和整合变更管理等。

13. 项目管理工具和技术:包括项目管理软件、决策分析技术和沟通技巧等。

14. 项目管理伦理和职业责任:包括职业道德、职业责任和社会责任等。

15. 国家和行业标准:包括国家和行业标准的了解和应用,如ISO 21500项目管理标准、PMI项目管理知识体系等。

16. 项目管理实践:包括项目管理实践的案例分析、经验总结和实践应用等。

17. 团队管理:包括团队建设、团队激励和团队协作等。

18. 领导力和管理技能:包括领导力、沟通技巧、决策能力和问题解决能力等。

19. 项目管理文档和报告:包括项目管理计划、项目状态报告、项目变更请求和项目总结报告等。

20. 项目管理认证考试:包括项目管理认证考试的知识点、考试形式和考试技巧等。

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