1. 五步法则：计划、执行、监控、控制、收尾。
2. 三角形理论：时间、成本、质量三者之间的关系，任意两者确定，第三者即可推算。
3. 里程碑法则：将项目分解为若干个里程碑，以便更好地掌控项目进度。
4. 甘特图法则：以时间为轴，将项目的各项任务和活动绘制成条形图，以便更好地展示项目进度和资源分配情况。
5. PDCA循环法则：计划、执行、检查、改进四个阶段的循环，以不断提高项目管理的效率和质量。
6. 人际关系法则：项目管理不仅仅是管理任务和资源，还需要管理人际关系，以便更好地协调各方利益和推动项目进展。
7. 风险管理法则：在项目管理中，需要对可能出现的风险进行预测、评估和应对，以便更好地保障项目的成功实施。
8. 交流沟通法则：项目管理需要与各方进行有效的沟通和交流，以便更好地理解各方需求和期望，协调各方利益，推动项目进展。
9. 范围管理法则：在项目管理中，需要明确项目的范围和目标，以便更好地掌控项目进度和资源分配情况。
10. 资源管理法则：项目管理需要合理分配和利用各种资源，包括人力、物力、财力等，以便更好地实现项目目标和利益最大化。
11. 变更管理法则：在项目管理中，需要对可能出现的变更进行预测、评估和应对，以便更好地保障项目的成功实施。
12. 质量管理法则：项目管理需要对项目的质量进行管理和控制，以便更好地保障项目的成功实施和客户满意度。
以上是一些常见的项目管理师必背口诀，希望对您有所帮助。
关注官方微信
关注官方微博
