工程项目管理师的主要职责包括：
1. 项目规划：制定项目计划、项目目标和项目范围，确定项目的资源需求和预算。
2. 项目组织：组建项目团队，明确各个团队成员的职责和任务，协调各个部门和团队之间的工作。
3. 项目实施：监督和控制项目的实施过程，确保项目按照计划进行，及时解决项目中出现的问题和风险。
4. 项目监督：对项目的进展情况进行监督和评估，及时调整项目计划和资源分配。
5. 项目交付：确保项目按时、按质、按量完成，交付给客户或用户。
6. 项目总结：对项目的整个过程进行总结和评估，提出改进意见和建议，为下一次项目的实施提供经验和教训。
工程项目管理师需要具备一定的专业知识和技能，包括项目管理、工程设计、施工管理、质量管理、安全管理等方面的知识。同时，他们还需要具备良好的沟通能力、领导能力和团队合作能力，能够有效地协调各个部门和团队，推动项目的顺利实施。
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