工程项目管理师需要具备以下能力和技能：
1. 技术能力：了解工程项目的技术细节和流程，能够理解和解决技术问题。
2. 管理能力：具备项目管理的知识和技能，能够规划、组织、协调和控制项目的各个方面。
3. 沟通能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方进行有效的沟通和协调。
4. 领导能力：能够领导和激励团队成员，推动项目的进展。
5. 分析能力：能够分析项目的风险和机会，制定相应的应对策略。
6. 决策能力：能够在复杂的情况下做出正确的决策，保证项目的顺利进行。
工程项目管理师的工作内容包括：
1. 制定项目计划和进度安排，监督项目进展情况。
2. 管理项目预算和成本，控制项目费用。
3. 管理项目质量，确保项目达到预期的质量标准。
4. 管理项目风险，制定风险管理计划。
5. 协调项目团队成员的工作，推动项目的进展。
6. 与客户、供应商等各方进行沟通和协调，解决问题。
7. 编写项目报告和文档，记录项目进展情况。
总之，工程项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作对于工程项目的成功实施至关重要。
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