| 级别 | 职称 | 职责 |
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| 初级 | 项目助理 | 协助项目经理完成项目计划、进度、成本等管理工作，协调项目各方面资源，协助项目经理解决项目中的问题。 |
| 中级 | 项目经理 | 负责项目的整体规划、组织、实施和控制，协调项目各方面资源，管理项目进度、成本、质量、风险等方面的工作，确保项目按时、按质、按量完成。 |
| 高级 | 项目总监 | 负责多个项目的整体规划、组织、实施和控制，协调多个项目之间的资源，管理项目组织结构、项目管理流程、项目管理方法等方面的工作，确保多个项目按时、按质、按量完成。 |
| 特级 | 项目管理专家 | 在项目管理领域具有深厚的理论和实践经验，能够为企业提供项目管理咨询、培训、评估等方面的服务，推动企业项目管理水平的提升。 |
以上是一般情况下的项目管理师级别划分标准，不同企业和行业可能会有所不同。
此外，还有一些其他的项目管理师级别划分标准，例如：
- 国际项目管理协会（IPMA）的四个级别：A、B、C、D。其中A级为最高级别，要求具备高度的专业知识、领导力和创新能力，能够管理复杂的项目和组织。
- 项目管理职业资格认证（PMP）的三个级别：初级、中级、高级。其中初级为项目管理基础知识的认证，中级为项目管理实践经验的认证，高级为项目管理领导力和战略管理的认证。
无论是哪种项目管理师级别划分标准，都需要考虑项目管理师的知识、技能、经验和领导力等方面的要求，以确保项目管理师能够胜任各种复杂的项目管理工作。
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