1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算和时间表等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、协调各方面资源、建立沟通渠道等。
3. 项目实施：监督项目进展、解决问题、协调各方面利益、确保项目按计划进行等。
4. 项目控制：跟踪项目进度、成本和质量，及时调整项目计划，确保项目顺利完成。
5. 项目总结：对项目进行总结和评估，提出改进意见，为下一次项目提供经验教训。
总之，项目管理师是负责管理项目全过程的专业人员，他们的工作涉及到项目的各个方面，需要具备较高的组织、协调和沟通能力。
除了上述工作，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：能够带领团队完成项目任务，协调各方面利益，解决问题。
2. 沟通能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方面进行有效沟通，协调各方面资源。
3. 分析能力：能够分析项目需求、风险和机会，制定相应的计划和措施。
4. 决策能力：能够在复杂的情况下做出正确的决策，保证项目进展顺利。
5. 技术能力：具备相关领域的技术知识和经验，能够理解和解决技术问题。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作对于项目的成功与否起着至关重要的作用。
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