全过程工作项目管理师需要具备以下能力：
1.项目规划能力：能够制定项目计划、确定项目目标和范围、制定项目进度和成本计划等。
2.项目实施能力：能够组织和协调项目团队，管理项目进度、成本、质量等关键指标，确保项目按时、按质、按量完成。
3.项目监控能力：能够对项目进度、成本、质量等关键指标进行监控和分析，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
4.项目收尾能力：能够对项目进行总结和评估，制定项目收尾计划，确保项目顺利结束。
全过程工作项目管理师是项目管理领域中的高级人才，需要具备较高的综合素质和专业能力，能够独立承担大型复杂项目的管理工作。
全过程工作项目管理师需要具备以下知识和技能：
1.项目管理理论：熟悉项目管理的基本理论、方法和工具，能够灵活运用各种项目管理技术。
2.领导力和团队管理：具备领导和管理团队的能力，能够有效地激励和协调团队成员，提高团队绩效。
3.沟通和协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与项目各方面进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突。
4.风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定风险管理计划，采取有效的措施降低风险。
5.质量管理能力：能够制定质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
6.成本管理能力：能够制定成本管理计划，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
7.时间管理能力：能够制定时间管理计划，控制项目进度，确保项目按时完成。
全过程工作项目管理师是企业中非常重要的职位，他们能够有效地管理项目，提高项目的成功率和效率，为企业的发展做出贡献。
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