1. 项目管理三要素：时间、成本、质量，缺一不可。
2. 项目管理五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。
3. 项目管理十大知识领域：整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、利益相关方。
4. 项目管理七大工具：WBS、网络图、甘特图、PERT、CPM、风险矩阵、质量控制图。
5. 项目管理六大约束：范围、时间、成本、质量、资源、风险。
6. 项目管理三大角色：项目经理、项目发起人、项目执行人。
7. 项目管理四大阶段：概念、计划、执行、收尾。
8. 项目管理六大核心能力：领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力、团队管理能力、技术能力。
9. 项目管理五大管理过程：计划管理、执行管理、监控管理、变更管理、收尾管理。
10. 项目管理三大管理方法：传统管理、敏捷管理、混合管理。
11. 项目管理九大知识点：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。
12. 项目管理五大过程：规划过程、执行过程、监控过程、变更控制过程、收尾过程。
13. 项目管理七大工具：WBS、网络图、甘特图、PERT、CPM、风险矩阵、质量控制图。
14. 项目管理六大约束：范围、时间、成本、质量、资源、风险。
15. 项目管理三大角色：项目经理、项目发起人、项目执行人。
16. 项目管理四大阶段：概念、计划、执行、收尾。
17. 项目管理六大核心能力：领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力、团队管理能力、技术能力。
18. 项目管理五大管理过程：计划管理、执行管理、监控管理、变更管理、收尾管理。
19. 项目管理三大管理方法：传统管理、敏捷管理、混合管理。
20. 项目管理六大步骤：确定目标、制定计划、执行计划、监控进度、控制变更、收尾总结。
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