1. 提高项目管理水平：项目管理师具备专业的项目管理知识和技能，能够帮助企业提高项目管理水平，提高项目成功率。
2. 降低项目风险：项目管理师能够识别和评估项目风险，制定相应的风险管理计划，降低项目风险。
3. 提高项目效率：项目管理师能够制定合理的项目计划和进度安排，提高项目执行效率。
4. 优化资源利用：项目管理师能够合理规划和利用项目资源，提高资源利用效率。
5. 提高项目质量：项目管理师能够制定合理的项目质量管理计划，提高项目质量。
哪个好一点：
项目管理师的好坏主要取决于以下几个方面：
1. 专业知识和技能：项目管理师需要具备扎实的项目管理知识和技能，能够应对各种项目管理问题。
2. 实践经验：项目管理师需要具备一定的实践经验，能够将理论知识应用到实际项目管理中。
3. 服务态度：项目管理师需要具备良好的服务态度，能够与客户建立良好的合作关系。
4. 专业认证：项目管理师需要具备相关的专业认证，如PMP、PRINCE2等，证明其具备专业的项目管理知识和技能。
5. 团队管理能力：项目管理师需要具备良好的团队管理能力，能够协调和管理项目团队，提高团队绩效。
6. 沟通能力：项目管理师需要具备良好的沟通能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协调。
7. 创新能力：项目管理师需要具备一定的创新能力，能够提出创新的项目管理方法和工具，提高项目管理效率和质量。
综上所述，选择一个好的项目管理师需要综合考虑以上几个方面，选择具备专业知识和技能、实践经验丰富、服务态度良好、具备相关专业认证、团队管理能力强、沟通能力好、创新能力强的项目管理师。
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