1. 提高项目管理水平：集成项目管理师能够帮助企业提高项目管理水平，提高项目成功率和效率。
2. 优化项目管理流程：集成项目管理师能够优化项目管理流程，提高项目管理效率和质量。
3. 协调项目各方面工作：集成项目管理师能够协调项目各方面工作，确保项目各项工作有序进行。
4. 管理项目风险：集成项目管理师能够识别和管理项目风险，减少项目风险对项目的影响。
5. 提高项目管理人员素质：集成项目管理师能够提高项目管理人员的素质，提高项目管理人员的专业水平和能力。
6. 增强企业竞争力：集成项目管理师能够提高企业的竞争力，提高企业的市场占有率和盈利能力。
7. 实现项目目标：集成项目管理师能够帮助企业实现项目目标，确保项目按照预期目标完成。
8. 提高项目管理效率：集成项目管理师能够提高项目管理效率，减少项目管理成本和时间。
9. 促进团队协作：集成项目管理师能够促进团队协作，提高团队合作效率和质量。
10. 推动企业发展：集成项目管理师能够推动企业发展，促进企业的可持续发展和创新能力。总之，集成项目管理师在企业项目管理中具有重要的作用和用途，能够帮助企业提高项目管理水平和效率，实现项目目标，促进企业发展。
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