1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算和资源分配计划等。
2. 项目执行：协调项目团队，监督项目进度和质量，解决项目中的问题和风险。
3. 项目监督：跟踪项目进展，评估项目绩效，及时调整项目计划和资源分配。
4. 沟通协调：与项目相关方进行沟通和协调，包括客户、供应商、团队成员等。
5. 团队管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励和评估团队成员。
6. 报告撰写：编写项目报告，向上级领导和项目相关方汇报项目进展和绩效。
7. 风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利完成。
8. 质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
总之，项目管理师是负责管理项目全过程的专业人员，需要具备良好的沟通协调能力、团队管理能力、风险管理能力和质量管理能力。
除了以上提到的工作内容和职责，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：能够带领团队完成项目目标，激励团队成员发挥最佳水平。
2. 决策能力：能够在复杂的项目环境下做出明智的决策，解决问题和风险。
3. 分析能力：能够分析项目数据和信息，制定有效的项目计划和决策。
4. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括口头和书面沟通。
5. 技术能力：熟悉项目管理工具和技术，如甘特图、风险管理、质量管理等。
6. 时间管理能力：能够合理安排时间，优化项目进度和资源利用。
7. 学习能力：能够不断学习和更新项目管理知识和技能，适应不断变化的项目环境。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，需要具备多方面的能力和技能，才能够成功地管理项目，实现项目目标。
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