2. 功能经理：负责项目中的特定功能，如财务、人力资源、市场等。
3. 项目助理：协助项目经理完成项目管理工作，如文件管理、会议记录等。
4. 项目团队成员：负责完成项目中的具体任务，如开发、测试、设计等。
5. 顾问：提供专业知识和建议，帮助项目团队解决问题。
6. 利益相关者：包括客户、供应商、股东等，对项目有利益关系。
7. 质量保证人员：负责项目的质量管理和控制，确保项目达到质量标准。
8. 风险管理人员：负责项目的风险管理和控制，预测和应对项目风险。
9. 采购管理人员：负责项目的采购管理和控制，确保采购的物品和服务符合项目需求。
10. 项目管理办公室（PMO）：负责项目管理的标准化、流程化和监督，提供项目管理支持。
11. 培训师：负责为团队成员提供培训和教育，提高他们的技能和知识水平。
12. 沟通专家：负责项目团队内部和外部的沟通，确保信息流畅和有效传递。
13. 技术专家：提供技术支持和建议，帮助项目团队解决技术问题。
14. 法律顾问：提供法律支持和建议，确保项目符合法律法规。
15. 管理顾问：提供管理支持和建议，帮助项目团队解决管理问题。
以上是PMP考试必备的十五大团队，每个团队都有其独特的职责和作用，协同工作可以使项目更加顺利地完成。
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