此外，小型项目管理师在担任项目经理职务时，需要注意以下几点：
1. 熟悉项目管理流程和工具：小型项目管理师需要熟悉项目管理的各个流程和工具，包括项目计划、风险管理、质量管理、变更管理等，以便能够有效地管理项目。
2. 确定项目目标和范围：小型项目管理师需要与项目团队和利益相关者一起确定项目目标和范围，并制定相应的计划和策略，以确保项目能够按时、按质量、按预算完成。
3. 管理项目进度和资源：小型项目管理师需要制定项目进度计划，并监控项目进度和资源使用情况，及时调整计划和资源分配，以确保项目能够按时完成。
4. 沟通和协调：小型项目管理师需要与项目团队、利益相关者和其他部门进行沟通和协调，及时解决问题和冲突，确保项目顺利进行。
总之，小型项目管理师可以担任项目经理职务和职务工作，但需要具备足够的知识、技能和经验，以确保项目能够成功完成。
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