1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：协调项目执行过程中的各项工作，确保项目按计划顺利进行。
3. 项目监控与控制：监控项目进展情况，及时发现问题并采取措施进行调整和控制。
4. 项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利完成。
5. 项目质量管理：制定项目质量标准和评估方法，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
6. 项目沟通管理：协调项目各方面的沟通，确保项目信息及时、准确地传递。
7. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等方面。
8. 项目收尾管理：完成项目交付，进行项目总结和评估，确保项目收尾工作顺利完成。
与之相比，项目管理师考试内容主要包括项目管理理论、方法和工具，以及项目管理实践中的案例分析和解决方案。考试内容更加具体和实践性，旨在考察考生对项目管理的实际应用能力。
具体来说，项目管理师考试内容包括以下几个方面：
1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、原则、流程、角色和职责等方面的基础知识。
2. 项目整体管理：包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的整体管理知识。
3. 项目进度管理：包括项目进度计划制定、进度控制、进度评估等方面的进度管理知识。
4. 项目成本管理：包括项目成本估算、成本控制、成本评估等方面的成本管理知识。
5. 项目质量管理：包括项目质量计划制定、质量控制、质量评估等方面的质量管理知识。
6. 项目风险管理：包括项目风险识别、评估、应对等方面的风险管理知识。
7. 项目沟通管理：包括项目沟通计划制定、沟通执行、沟通评估等方面的沟通管理知识。
8. 项目人力资源管理：包括项目团队建设、人员招募、培训、激励和评估等方面的人力资源管理知识。
9. 项目采购管理：包括项目采购计划制定、供应商选择、合同管理等方面的采购管理知识。
10. 项目实践案例分析：通过实际案例分析，考察考生对项目管理理论和方法的应用能力。
总之，项目管理师的工作内容和职责与考试内容有很大的重叠，但考试内容更加具体和实践性，旨在考察考生对项目管理的实际应用能力。
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