流程主管则是负责具体的产品开发流程的执行和监督。他们需要了解产品开发流程的各个环节，包括设计、制造、测试和上市等。流程主管需要与产品开发团队、制造部门和测试部门等各个部门进行沟通和协调，确保产品开发流程的顺利进行。他们需要监督产品开发流程的执行情况，及时发现和解决问题，确保产品开发流程的高效和质量。
NPDP流程经理和流程主管需要具备一定的技能和知识，包括项目管理、团队管理、沟通协调、风险管理、质量管理等。他们需要了解产品开发的各个环节和流程，掌握相关的工具和技术，以便更好地管理和监督产品开发流程。此外，他们还需要具备领导力和决策能力，能够在复杂的情况下做出正确的决策，推动产品开发流程的顺利进行。
总之，NPDP流程经理和流程主管是产品开发流程中不可或缺的角色，他们的工作对于产品的成功上市和市场竞争力的提升具有重要的意义。
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