ACP考试内容为七大知识领域。ACP七大知识领域均来源于ACP考试教材《敏捷实践指南》，具体是指：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
中国大陆地区的ACP考试为笔试的形式，完成ACP考试报名后，考生需要在考试当日携带准考证和有效身份证件，前往准考试上的考场参加考试。
ACP考试时长：3个小时。
ACP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。
ACP考试题型：单选题
ACP考试题量：共120道单选题，其中20道为机选不计分考题，并随机分布在整套试题中。
免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026
ACP考试主要考什么?
ACP考试共有120道单选题，其中20道是预备试题，预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中。考试内容主要来源于教材《敏捷实践指南》中的七大知识领域。
七大知识领域分别指：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
ACP考试具体考察两个方面：
1、知识和技能：
涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。
2、工具和技能：
关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。
敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。
免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026
ACP认证考试内容有哪些?
ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称AgileCertified
Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往"先做计划再做事"的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI
AgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。
ACP考试内容大部分来自于ACP认证考试教材《敏捷实践指南》，包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。以下是七大知识领域考试内容介绍：
ACP考试七大领域占比说明：
1、敏捷原则与思维模式，考试占比16%
2、以价值为驱动的工作交付，考试占比20%
3、干系人参与，考试占比17%
4、团队绩效，考试占比16%
5、适应性规划，考试占比12%
6、问题探测与解决，考试占比10%
7、持续改进(产品、流程、人员)，考试占比9%
免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026
ACCP认证证书考的分别是什么内容（详细点）
初级考试C# 程序员考试jsp 软件工程师考试 asp.net j2ee
acp考试有多少题目？
PMI-ACP考试试卷由120道有单选题组2113成。其中20道是预备试题，预备试题不影响考生成绩，并随机分5261布在整套试题中。
PMI-ACP认证考试内容：其中50%考点内容为敏捷工具和4102技术，另50%为敏捷知识和技能。
1、敏捷原则与思维模式 考试占比16%;
2、以价值为驱动的工作交1653付 考试占比20%;
3、干系人参与 考试占比17%;
4、团队绩效专 考试占比16%;
5、适应性规划 考试占比12%;
6、问题探测与解属决 考试占比10%;
7、持续改进(产品、流程、人员) 考试占比9%;
AICPA考试的所有内容
报考资格： 1、英语CET6级水平、托福600、雅思6或相当的英语水平以上。 2、一定的大学会计学分（需评估，学分不足者可由新博奕提供进一步咨询服务） 3、如果要申请注册，需要相关的审计工作经验证明。 招生信息： 考试时间分为4个Windows, 分别为每一季度的前两个月。现为您安排的考试时间为2006年一月、四月、七月、十月，欲报从速! 1． 考试地点为美国夏威夷 2． 考生报名请提供所需的工作证明和相关报名材料。 费用组成： 1、 Becker CPA Review全套软件教材 2370美元； 2、 考试全程服务费388美元(包括评估、考试注册、考试安排和考前名师指导等服务) 3、 赴美国考试费用（夏威夷8天），约1700美元（根据实际情况报价） 4、 考试报名费约690美元（以缅因州为例，各州略有差别） 总计约：使用Becker教材5100美元（约合40000人民币） 在中国，懂得美国会计准则（US GAAP）且具有美国的注册会计师资格的人才缺口约为25万人。拥有美国会计师资格的从业人员的人均年薪超过40万。在外企，拥有AICPA资格是财务总监、财务经理等职位的优先录用条件。美国注册会计师考试较中国的注册会计师考试周期更短（每年最多可达4次考试机会，一般在4个月内可完成4门学习和考试，单科成绩18个月有效）。真正是“投资一次，享用一生”。
acp证书怎么样呀?能挂靠吗?好考吗?
一、 什么是ACP
PMI-ACP考试是由项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agi型记le Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以太急另意粒没频鸡往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile C来自ertified Practitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从超根业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它PMP培训网要求敏捷培训、敏捷项目工作经验考铁以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。
二、ACP证书价值：
1.范造室顺决资策门毛华PMI-ACP认证对于组织的价医服龙胞济了值在于：
·适应不断国须互述讲还体住钟变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
·尽早提供持续客户反甚目旧馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有肉审境者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向
·尽早获得可测投伯说喜角开够资回报
·提高项目另垂进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题
·采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费
2.PMI-ACP认证对于个源高调客断人的价值在于：
·获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
·该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
·增加项目管理专业能力。
·为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
三节这得攻讨回客略信抗、 ACP考试时间
A特血温终汽干占矛聚何孩CP认证一年有四次考试，时间分别为3月，6月，9月，12月，每次考试必须提前3个月进行英文与中文报名，考试的具体时间由终杨入绝低武供间PMI在3个月之前通知调飞航之。
四、 考试内容及形式
内容：120道单项选择题，其中20道随机题目（答对答错不计入分数），剩余100道题答对65道算是通过，即120道题答对85道题合格。(其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具，是考试重点)。
形式：全球统一的考题，全球统一的认证标准，PMI直接进行认证工作。试题是中英文对照式，考试时间为9：00-12：00，3小时答完。
五、 培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得PMP或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。
有pmp还有必要考acp吗
有必要。虽来自然PMP_和PMI-ACP均由美国项目管理协会PMI发起，但两种认证的侧重点还是不跑补独府集争格同的。PMP是项目管理专业人士资格认证，PMI-ACP是敏捷项目管理专业人士认证。PMP是传统项目管理方法论，更多的是项目管理框架，PMI-ACP会是侧重敏捷开发管理，是近几年兴起敏捷项目管理。
PMI-ACP_证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP_要求PMP培训网申请者参加多种敏捷培训小仍倍胞布妒排心滑，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。【测一测是否符合PMP报考条件】
想报考PMP，慧翔天地是个不错的选择。慧翔天地公司拥有二个核心的业务部门：项目管理财结场存利据血培训中心、企业管理培训中心项目管理是一门实践性很强的学科，因此公司一直专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，并在该领域积累了丰富的资源以及项目操纸员初联胡大市村孔后作经验，致力于为鲜利与军组级林息不同行业、不同业务类型的客户响草欢极提供契合实际需要的项目管理培训服务。
acp证书也是pmi机构认证的证书,和pmp有什么区别呢?
您好!敏捷ACP强跟PMP都是由PMI美国项目管理协会推出的项目管理认证考试，都适用于全球190多个国家和地区。这两者每年都可以考试4次，报考费用一样，考试日期一样，并且在没有经过授权机构培训的前提下，都不可以自己报名参加考试死升。下面我们就来看看两者之间有支史础集任什么区别：1、敏捷ACP在苏煤台动费例IT互联网企业已经成为通用语言，比如BAT类企业，传统行业比如金融、医疗、汽车等行业近年来推广力度也在加大；PMP则不限行业，任何行业都适用。2、敏捷ACP证书基本只需考1次，题目相对会简单点；PMP通过率基本在96%左右，题目相对会难一点，考的人会多一点。3、敏捷ACP是从16年左右才正式推出的一门认证考试；PMP则在国内认证考试有十多年历史。4、报考条件不同：【PMP项目管理报考条件】①项目实践想统兰运必点培训：申请者需要具有PMI授权的PMP培训机构开具的35个小时的项目管理培训证明。②教育背景1：本科及以上学历的人，想要报考PMP认证，至少要有4500小时的项目限快识派供级操绝轴府生管理经验，累积参与的项目管理月数至少要有36个月。③教育背景2：本科以下学历的人，想要报考PMP认证，至少要有7500小时的项目管理经验，累积参与项目管理月数至少60个月。而且，上面说到的项目管理月数，项目重叠的月份不能进行重复计算。PS：需要注意的是，如果申回可尔果算的非聚请者的学历为本科及以上，但无学位证书，也要按照7500个小时和5年项目经验报名。【敏捷ACP项目管理报考条件】①教育背景：中等学历（高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上）②普通项目经验：需在申请之日起前五年里在百封会及否鲁远多建项目团队工作2000小时（12个月）③敏捷项目经验：需在申请之还顺见道日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时（8个月），这些征切考静工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。也就是说，敏捷方法工作时长加上普通工作，一共字冲脸需要报名考生提供至少3500小时的工作时长。④敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时总结：很多人都是先考PMP，通过后逐财肉袁上氧再接着考敏捷ACP。如果还有不清楚的地方，建议您多咨询了解一下。
关注官方微信
关注官方微博
