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acp认证难点

2023-05-05 23:19:59 阅读: 0 来源:佚名
ace和acp哪个难考
PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷方法,绝不仅限于所谓的软件开发行业,这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷的思维,创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证。
PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。
通过获取PMI-ACP认证,从业人士能够:

1、向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准;

2、增强在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力;

3、获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证。
ACP敏捷认证考试内容是什么
PMI-ACP考试内容包包含七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

1、工具和技能

关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中。

敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等,许多敏捷策略都遵循这些原则,如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中,使项目更高效的达到预期效果。


2、知识和技能

涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。
考ACP认证要满足什么条件

在报考ACP认证考试之前,考生需要满足学历、普通项目经验、敏捷项目经验以及敏捷实践培训四个方面的条件,否则就无法进行ACP认证考试报名。

ACP认证考试报名条件:


1、教育背景:
中等学历(考生至少需要取得高中文凭)。


2、普通项目经验:
需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)。


3、敏捷项目经验:
需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月),这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。


4、敏捷实践培训:
必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。

注意:以上提及的21小时敏捷实践培训需要在PMI授权的培训机构进行,这样取得的敏捷培训证明才会被认可。具体PMI授权培训机构可以在项目管理专业资格认证网站上进行查询。

免费领取ACP学习资料、知识地图:https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026


ABAP学习中的难点?
ABAP语言本身比较简单,新手花上一个月基本就能上手写报表了。可见ABAP的难点不在语言上,而是在SAP这套软件的复杂性和业务的紧密性。SAP的 工具太多了,BDC、LSMW、eCATT、Query、Job......要说能说出一大串,能完全熟悉这些工具并能在项目中运用自如的又有几 人?SAP有SD/MM,FI/CO,PP,HR,PS,PM等那么多模块,有多少人能精通全部?没有那么多的天才和狂人,现实就是,先学精一门,站稳脚 跟,然后慢慢 扩散,这才是根本。我也不敢说,所有的工具都运用得精通了,因为我知道,很多工具我只是作为知识储备的,知道了主要的运用方式,知道了能在那里找到更全面 的资料,就OK。哪天实际用到了,再深入学习。同时也不要过度地沉醉于技术,要扩充自己的模块知识,因为两者是互相收益的,有技术背景学习模块比较深入, 同时了解模块,也会让技术更有发挥余地,这就是SAP与众不同的地方。
PMP认证考试的重点与难点分别是什么
PMP考试的一些设定:
  总共200道题;其中在改卷前会随机抽掉25道不计分,剩下的175道题答对60%,既答对106道题,即可及格。
  也就是说,不管运气如何,200道题做对131道,可以保证通过考试。
  其中:启动过程组占11%有22道题,规划过程组占23%有46道题,执行过程组占27%有54道题,监控过程组占21%有42道题,收尾过程组占9%有18道题,职业道德占9%有18道题。
  pmp认证考试需要关注的重点:
  
1、制定项目章程:诞生项目,并为项目经理“正名”;
  
2、识别干系人:搞清楚谁与项目相关,规划过程组:
  
3、制定项目管理计划:编制项目执行的蓝图;
  
4、收集需求:收集要做什么;
  
5、定义范围:确定要做什么;
  
6、创建工作分解结构:细化交付成果到可管理的程度;
  
7、定义活动:把工作包分解为可估算、可管理的活动;
  
8、排列活动顺序:确定工作执行的先后顺序;
  
9、估算活动资源:确定到底需要什么才能完成工作;
  
10、估算活动持续时间:确定完成工作所需要经历的时间;


  我的文库里也有上传一些具体的考点重点,感兴趣可以看一下。希望我的回答能对您有帮助。
中国考生考取AICPA的难点
由于AICPA资格考试主要是选择题,考试技巧对于成绩很有帮助,因而AICPA考试很适合中国人。美国CPA考试总体通过率高于中国,平均应在50%左右。同时,由于美国学生传统上不善于考试,因而考试竞争力远远不如中国考生,总体来说,美国CPA对于中国考生的难度低于中国CPA。

AICPA考试对于中国学生的主要难点:


1、美国会计准则中与中国目前会计准则相差较大的地方。由于美国会计已经越来越是以公允市值为衡量基础的会计准则,而国内在这方面尚有大量不完善的地方,因而对于以公允市值作为基础的会计核算领域基本均为中国学生的难点


2、由于社会发展阶段不同而带来的系统性差别。如套期保值会计(hedging),养老金(pension accounting),投资会计(accounting of investment),政府与非盈利性机构会计(government & not-for-profit accounting)。


3、由于税收与法律体系不同带来的困难。美国税收体系与中国有巨大的差异,因而对于很多中国学生来说很不好理解。同时,美国的法律体系比较严密,如不动产相关的法律,Tory类的法律,国内没有类似的法律条文,因而学生比较难于理解。


4、语言障碍。中国学生普遍担心英文是CPA考试的难点。其实由于该考试不是语言考试,加上客观题为主,原则上学生能够看懂问题就应该不是问题。而从看懂问题来说,只要经过系统的英文版教材和考题的训练,应该不会是大的障碍。
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