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acp证书含金量如下：

通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够：

向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准。

增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力

获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证

ACP 的学习包含了波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流，

敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则，快速解决项目中出现的问题，并进行对客户的不断交付，ACP 学习的是敏捷通用的方法论。主要解决6 大模块的问题。内容总结如下：

① 如何交付与客户需求一致的产品?

② 如何管理干系人的参与和期望?

③ 如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效?

④ 如何让计划更好的适应变化?

⑤ 如何及时发现问题并有效解决?

⑥ 如何持续改进—产品、过程、人。

考试时间：

3月，6月 ，9月 ，12月

考试须提前2-5个月准备报名。

从早上9点开始，持续到12点，共计3个小时；题型为单项选择题一种，共120道，ACP的120道题中，20道题会被随机抽取出来，不计入总分。

ACP证书也叫敏捷管理专业人士资格认证。为了使项目经理能够具备快速应变的能力，美国项目管理协会PMI从2011年开始正式推出ACP认证。参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试的考生即可获得由PMI颁发的ACP证书。

ACP证书的作用：

1、增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力，不光是发挥自己光和热的过程，也是自己给自己一个最好的能力证明的过程。

2、该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在ACP的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。

3、为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用，在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程，为你之后的职业规划打开了另一扇大门。

4、互联网行业升值加薪的更大空间。互联网行业是一个飞速发展的行业，优秀人才的引进和需求是不断增加的，敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场。

5、获取敏捷认证，成为互联网行业的通行证，是敏捷能力的体现。ACP要求申请者参加多种培训和考试，并拥有敏捷团队的实战经验，并在整个的学习过程中进行极限编程(XP)、结对编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发等等方面内容的学习，并要求有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议，对申请人进行全方位的敏捷学习训练。

6、为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI(美国项目管理协会)在全球多个地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。证书本身的专业性和含金量已经有力的说明了你的能力。

免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试， ACP证书是PMI在全球191个国家和范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。

PMI于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。敏捷项目管理适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI授权的R.E.P（注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写），提供ACP考试培训和咨询。报名考生必须获得PMI授权的教育机构开具的35小时培训证书。这些机构可以在PMI中国官方网站上进行查询。

ACP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，一般会选择一个周六的上午来考试。由国家外国专家局培训中心负责组织实施。具体考试时间请您密切关注外专局培训中心网站所发布的信息。

用处可大了！PMP培训网对于考取阿里云ACP证书的个人来讲，取得ACP证书证明你在云践分食剧计算和大数据领域的专业能力，即是个人能力的提升，也有助于求职，对于云计算、大数据及人工智能等相关行业，拥有ACP证书是给自己加分的！阿里云生态合作伙伴招聘，对于拥有ACP认证的同学，是优先录取的。更多见https://www.***.cn/4685.html

一、 什么是ACP

PM胞减保继I-ACP考试是由项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现来自许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事状解本真吗刻比划原范红”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与兴资验福振载氢杀老别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括S弱政使坐六题识脚因者CRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDeve口lopment（PMP培训网精益敏捷）。

二、ACP证书价值：

1.PMI-ACP认证对于组织的价值在于：
·适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
·尽早提供持续客户反馈，改进了企业农车认马答与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策读吧思跳车息助衡清吸完，引导项目在开发流程中的发展方向
·尽早获得可测投资回报
·提高项目进度的可见威坏确征备维性和影响力，有助于及早发现问题
·采用递增担什讲践欢补式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费

2.PMI-AC样加族弱P认证对于个人的价值在于：
·获得证书可证实从业者在敏捷原她架秋快则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
·该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
·增加项目管理专业能力。
·为从业者提供比尼陈延区大区修帮现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

三、 ACP说考试时间

ACP认证一年有四次考试，时间分别为3月，6月，9月，12月，每次考试必须提前3个月进行英文与中文报预笔月劳陆笑上需名，考试的具体时间由PMI在3个月之前通知。

四、 考试内容找赶她克密及形式

内容：120道单项选择题，其中20道随机题目（答对答错不计入分数）架他零轴犯进延，剩余100道题答对65道算是通过，即120道题答对85道题合格。(其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具，是考试重点)。

形式：全球统一的考题，全球统一的认证标准，PMI直接进行认证工作。试题是中英文对照式，考试时间为9：00-12：00，3小时答奏论盟术叫刘配即阳沙只完。

五、 培训对象

决策层：公司决策层，高级管理人员等； 

管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等； 

执行层：项目执行层，技术经理，工程师等； 

认证人士：已经获得PMP或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。