acp证书含金量如下:
通过获取PMI-ACP认证,从业人士能够:
向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准。
增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力
获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证
ACP 的学习包含了波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流,
敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则,快速解决项目中出现的问题,并进行对客户的不断交付,ACP 学习的是敏捷通用的方法论。主要解决6 大模块的问题。内容总结如下:
① 如何交付与客户需求一致的产品?
② 如何管理干系人的参与和期望?
③ 如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效?
④ 如何让计划更好的适应变化?
⑤ 如何及时发现问题并有效解决?
⑥ 如何持续改进—产品、过程、人。
考试时间:
3月,6月 ,9月 ,12月
考试须提前2-5个月准备报名。
从早上9点开始,持续到12点,共计3个小时;题型为单项选择题一种,共120道,ACP的120道题中,20道题会被随机抽取出来,不计入总分。
acp证书含金量
acp证书含金量还是比较高的。
1、增加项目管理能力,并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力,不光是发挥自己光和热的过程,也是自己给自己一个最好的能力证明的过程。
2、该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP的学习中,全方面的讲解了敏捷的多种方法,并进行实际案例分析,帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧,并合理应用。
3、为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用,在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程,为你之后的职业规划打开了另一扇大门。
获得PMI-ACP证书具有哪些好处?
产品经理国际资格认证是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证。是新产品开发领域唯一,也是最权威和历史最久的国际认证。
至于有没有必要去参加培训,要看你个人了,如果是下定决心从事这行职业的话,深圳弘博创新周末班让你入门可能会更快些, 若只是一时兴趣,建议先自己学
accp认证怎么样?容易找到工作吗?
技术足够扎实过硬而且有项目经验的话应该是没问题的
acp证书怎么样呀?能挂靠吗?好考吗?
一、 什么是ACP
PMI-ACP考试是由项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practit来自ioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因PMP培训网此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始硫演检混攻李五运正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经段善检构导握极传流优标理能够具备快速应才变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏象帝顶显捷原则及在项目上级着稳军认实践的能力。它与别的认证不同易在于它要求敏捷培训探湖量到、敏捷项目工作经备久厂继训看房如验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样右英也结合了其他敏捷方法,包括SCR丝UM(敏捷开发)响因鱼席该属沙上、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷罗项阻肉)。
二、ACP证书价值:
1.PMI-ACP认证对于组织的价值在于:
齐均·适应不断变化的业务需束处资儿照动求,使组织得以对差儿席百察停志率却已需求的增加、变化或消除施加更多影响
·尽早提供持宽是着不她领应号术续客户反馈,改进了企书刘本村汉介业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向
·尽早获得可测投资回报
·提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题
·采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费
2.PMI-ACP认证对于个人的价值在于:
·获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
·该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
·增加项目管理专业能力。
·为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
三、 ACP考试时间
ACP认证一年有四次考试,时间分别为3月,6月,9月,12月,每次考试必须提前3个月进行英文与中文报名,考试的具体时间由PMI在3个月之前通知。
四、 考试内容及形式
内容:120道单项选择题,其中20道随机题目(答对答错不计入分数),剩余100道题答对65道算是通过,即120道题答对85道题合格。(其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具,是考试重点)。
形式:全球统一的考题,全球统一的认证标准,PMI直接进行认证工作。试题是中英文对照式,考试时间为9:00-12:00,3小时答完。
五、 培训对象
决策层:公司决策层,高级管理人员等;
管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等;
执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;
认证人士:已经获得PMP或P2认证,希望进阶学习项目管理实践应用。
acp证书离职阿里云了还可以继续
可以。
离职了不影响证书的时效性,阿里云ACP证书的有效期为2年,过期后需要重新考取。
ACP(AgileCertifiedPractitioner)敏捷管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理台营信南照久华五凯协会(ProjectManagementInstitute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。