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PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称AgileCertifiedPractitioner。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。

PMI-ACP考试没有通过的考生，可以重考，一年内最多重考两次，一年内三次考试仍未通过的考生，间隔一年才能再次参加PMI-ACP考试。

PMI-ACP重考报名流程：

1、确认自己的PMI-ACP英文资料的有效期是否可以报名，可以登录PMI_查看自己英文资料有效期。

2、提交重考申请表。

3、登录到中国国际人才交流基金会网站，再次提交考试报名。

免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

PMI-ACP考试没有通过的考生，可以重考，一年内最多重考两次，一年内三次考试仍未通过的考生，间隔一年才能再次参加PMI-ACP考试。

PMI-ACP重考报名流程：

1、确认自己的PMI英文资料的有效期是否可以报名，可以登录PMI查看自己英文资料有效期。

2、提交重考申请表。

3、登录到中国国际人才交流基金会网站，再次提交考试报名。

PMI-ACP考试题量：120道选择题，其中有20道是预备题，预备题不影响考生成绩，随机分布在整套试题中。

PMI-ACP学习内容包括波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流，敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则，快速解决项目中出现的问题，并进行对客户的不断交付，PMI-ACP学习的是敏捷通用的方法论。

考试内容包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

PMI-ACP的考试主要考察两个方面：

一、工具和技能：

关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。

敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法；并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。

二、知识和技能：

涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。

免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

ACP考试成绩没有通过的考生，是可以申请重考的，但是一年内最多重考两次，一年内三次考试仍未通过的考生，间隔一年才能再次参加ACP考试。考生注意重考报名注意事项以及重考报名流程。因此考生参加ACP考试需要认真备考，争取一次性通过。

ACP重考报名分两种情况：

一、在ACP英文报名的有效期内：

这种情况下考生可以直接在中文报名入口开通后，进行中文报名即可。在资格期内，考生有3次的考试机会。

二、不在ACP英文报名的有效期内：

这种情况下考生需要重新进行英文报名，才能进行中文报名。

ACP重考报名流程：

1、确认自己的PMI英文资料的有效期是否可以报名，可以登录PMI查看自己英文资料有效期。

2、提交重考申请表。

3、登录到中国国际人才交流基金会网站，再次提交考试报名。

注意：重考需要缴纳重考报名费用2500元。

免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026