干货满满!原来PMP认证和ACP认证有这些区别!
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?PMP认证和ACP认证都是由PMI推出的考试,因为都是项目管理的认证考试,所以导致很多人搞不清PMP认证和ACP认证的区别有哪些。下面小编就来为大家介绍一些相关内容,希望能对大家有所帮助。
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?考试形式
PMP认证是由PMI面向全世界推出的一种考试,主要是对项目经理的资格进行认证。从1984年开始,PMI就一直在推广这门考试。同时,PMP认证保持着一种严格、以考试为依据的专家资质认证项目。PMP认证在国内的推行是从1999年开始。由国家外专局在国内负责PMP认证的报名和考试组织。PMP认证需要考察申请者的资历和考试成绩,从而决定申请者是否能够得到PMP认证证书。
ACP考试的PMI在2011年推出的一门敏捷项目管理的考试。这门考试主要是用来验证项目管理专业人士,在理解、应用敏捷原则和项目实践的能力。和以往先做计划再做事的项目管理思路不太一样,ACP考试主要是考察项目经理的应变能力是否快速。
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?报名条件
PMP认证考试的报名考生,至少需要35小时以上的项目管理培训经历。本科及以上学历的人,想要报考PMP认证,至少要有4500小时的项目管理经验,累积参与的项目管理月数至少要有36个月。如果是本科以下学历的人,想要报考PMP认证,至少要有7500小时的项目管理经验,累积参与项目管理月数至少60个月。而且,上面说到的项目管理月数,项目重叠的月份不能进行重复计算。
ACP认证考试的报名考生,需要在敏捷实践中,完成21小时的培训时长。而且,至少要高中文凭以上的学历才能报名,普通项目团队工作时长2000小时以上。同时,报名考生的项目团队工作经历中,要有1500小时以上是使用了敏捷方法工作的证明,前面的2000小时普通工作时长,不能和这1500小时敏捷工作时长重复计算。也就是说,敏捷方法工作时长加上普通工作,一共需要报名考生提供至少3500小时的工作时长。
上述内容主要向大家介绍了PMP认证和ACP认证的区别。相信大家通过前面的对比,会更加了解PMP认证和ACP认证。其实,PMP认证主要是需要从业者掌握领导和引导团队的能力,而ACP考试,主要是需要从业者拥有实施敏捷管理原则的实践能力。大家可以根据自身情况,选择适合自己的项目进行考试。
ACP和PMP有哪些区别?
PMP 是项目管理(预测法)的方法论,核心强调计划驱动,教会我们如何在一种复杂多变的环境下一次性做成一件事的工作流程和思维方式;遵循计划和流程的提前规划,需求明确,尽量拒绝变更;——如果你想高效提升执行力和规划性,无论你在什么岗位,PMP 都是你的最佳选择
ACP 是敏捷项目管理(敏捷方法)的方法论,核心强调价值驱动,教会我们如何在需求多变或不确定或产品版本发布周期短的情况下,交付有价值且质量高的产品,注重价值及效果;—— 如果你在创新、探索、多变的环境下想实现项目或产品交付,无论你在什么岗位,ACP 都是你的最佳选择
ACP 和 PMP 并列成为当前为项目团队获得更好项目成果的两种高效可应用的方法,已经被越来越多组织和团队正确使用!ACP+PMP:项目成功实施“双模管理模式”,帮助我们提升项目能力,ACP 在全球及中国的快速发展,成为 PMP Plus 的另一实施项目保障的认证,越来越获得高关注点,未来 5 年前景可期
pmp acp的区别是什么?
PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。
PMI-ACP认证在全球得到200个左右的国家和地区的认可,发起的针对敏捷实践者的资格认证。PMI-ACP认证具有很高的认可度。
考试内容:
根据PMI发布的《PMI-ACP®考试内容大纲》显示,PMI-ACP考试试题由120道有单选题组成,其中,20道是预备试题预备试题不影响考生成绩,并随机分布在整套试题中,在剩余的100道题目中,答对65道题目算是考试通过,合格率65%。
PMI-ACP考试内容主要来源于《敏捷实践指南》包含七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
PMI-ACP考试内容构成及占比:
1、敏捷原则与思维模式考试占比16%。
2、以价值为驱动的工作交付考试占比20%。
3、干系人参与考试占比17%。
4、团队绩效考试占比16%。
5、适应性规划考试占比12%。
6、问题探测与解决考试占比10%。
7、持续改进(产品、流程、人员)考试占比9%。
ACP和PMP区别在哪儿 联系又在哪儿
你说呢...
对于PMP和ACP有没有什么好的意见啊?嘻嘻
PMP:项目管理专业人士认证。面向所有行业的项目管理人士,内容为项目管理基础知识。目前在IT行业比其他行业的应用更广泛。
ACP:敏捷管理专业人士。认证面向那些相信且在项目上应用敏捷原则和实践的人,针对敏捷原则、实践、工具及敏捷方法技巧。敏捷项目管理就是一种相对普通项目管理更为精简的项目管理方法,用于IT软件项目。
PMP与ACP都是PMI发起的专业认证,PMP认证比ACP要早几十年的时间。如果你是IT行业项目管理从业者,两个证都考取对你的工作和职业发展是有帮助的。
PMP是项目管理基础知识,是ACP和做敏捷项目管理的基础。
acp敏捷管理知识体系是什么?
PMP表明你拥有良好的项目管理实践基础,认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力;
PMI-ACP就是验证你的经验、提高你在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证,特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。