学习收益
PMI-ACP认证对于组织的价值在于：
适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。
尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向。
尽早获得可测投资回报。
提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题。
采用递增式交付，取代项目结束时的一次交付模式，减少了产品与流程浪费 。
PMI-ACP认证对于个人的价值在于：
获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
增加项目管理专业能力。
为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
#ACP敏捷管理 #PMI
acp证书含金量
acp证书含金量还是比较高的。
1、增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力，不光是发挥自己光和热的过程，也是自己给自己一个最好的能力证明的过程。
2、该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。
3、为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用，在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程，为你之后的职业规划打开了另一扇大门。
acp和PMP证书含金量
PMP的认可度，流行度，更高些。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute（简称PMI））发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP证书是PMI的证书体系下的一种项目管理专业认证。
ACP（Agile Certified Practitioner）敏捷管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会（Project Management Institute（PMI））发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。
PMP认证和ACP认证，一个是项目管理的标准和框架体系最佳实践，一个是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践；一个是计划驱动，一个是价值导向。这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。PMP与ACP并不是相互独立或对立存在，而是做事方式的不同选择。
PMP是项目管理体系，适用于各行各业的项目；ACP是敏捷开发的一种思想，更偏向于IT行业的开发领域，但并不限于IT行业。
获得PMI-ACP证书具有哪些好处？
产品经理国际资格认证是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证。是新产品开发领域唯一，也是最权威和历史最久的国际认证。
至于有没有必要去参加培训，要看你个人了，如果是下定决心从事这行职业的话,深圳弘博创新周末班让你入门可能会更快些, 若只是一时兴趣,建议先自己学
如何看待 PMI 推出的敏捷认证 PMI-ACP
任务占坑
PMI-ACP认证培训和考试的费用贵吗？
PMI-ACP®考试费用初考是3900¥，重考是2500¥。
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