PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷方法,绝不仅限于所谓的软件开发行业,这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷的思维,创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证。
在项目管理领域,敏捷方法是一个不断发展的主题。PMI市场研究表明,项目管理从业者正在将敏捷原则与实践用于成功的项目管理。许多拥有传统项目管理技能的项目专业人员认识到,众多行业与组织对敏捷原则与实践的需求正在不断增加。这些从业者都迫切希望将敏捷原则与实践加入他们的项目管理技能集。 为内部和外部客户提供项目管理服务的企业组织也意识到了敏捷原则与实践带来的价值:加快项目交付,减少因误解或错误确定需求而产生的浪费与成本。
ACP敏捷考试全是选择题吗
ACP敏捷考试全是选择题。ACP敏捷考试总共有120道单项选择题,其中20道是预备试题,预备试题不影响考生成绩,并随机分布在整套试题中。中国大陆地区ACP敏捷考试是线下笔试的形式,考试使用纸质试卷,考生答题需要填涂答题卡。
ACP敏捷考试时长:考试时长为3小时,从上午9点到12点结束。
ACP敏捷考试形式:笔试
ACP敏捷考试题型:单项选择题,四选一
ACP敏捷考试语言:中英文结合,英文原题在上,对应的中文翻译在下。
ACP敏捷考试题量:由120道单选题组成。其中20道是预备试题,预备试题不影响考生成绩,并随机分布在整套试题中。
ACP敏捷考试教材:《敏捷实践指南》
ACP敏捷考试内容:
主要来源于《敏捷实践指南》中的七大知识领域,具体包括敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
免费领取ACP学习资料、知识地图:https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026
ACP考试是在题库中抽取吗
ACP考试题目并没有说明考试题目来源于题库,而是来源于《敏捷实践指南》,主要涉及七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
ACP考试题型介绍:
ACP考试题型:单选题
ACP考试题量:由120道有单选题组成。其中,20道是预备试题。预备试题不影响考生成绩,并随机分布在整套试题中。
ACP考试内容:其中50%知识点内容为敏捷工具和技术,另50%为敏捷知识和技能。
ACP考试时长:3小时
免费领取ACP学习资料、知识地图:https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026
敏捷PMI-ACP有了解的吗?目前一年能考内次?
2019年抄PMI-ACP考试报名时间:
先要进行英文报名,再而进行中文报名,英文报名没有时间限制,但是有一年的有效期,而中文报名一般在考前两个月进行,持续一个月左右。袭
2018年PMI-ACP考试在国内考四次,每个zhidao季度一次,2018年四次考试时间分别为3月24日、6月23日、9月8日以及12月8日。
刷高考真题有用吗?
有用
刷高考真题是有用的,考生通过刷真题可以把高考要求的知识进行巩固,掌握常见题型,但是在刷题过程中需要明确目标,不能盲目刷题,否则只是浪费真题。
在刷题过程中需要总结高频考点,如果是不会的或者做错的题目,要重点注意,是哪些知识点没有掌握,然后弄明白,下次再做的时候可以用正确的思路做题,而不是仅仅只记住答案。
刷高考真题的优势
1、高考真题透露出命题趋势
高考真题也就是历年高考试题的汇总,每年高考的题型不会有太大变动,难度上下浮动也不大,所以高考真题具有十分大的权威性,做真题能够掌握高考的题型和难易程度。
2、高考真题具有预测性
高考的命题规律最直接地体现是在往年真题中。专家出题是根据学生的惯性思维和做题习惯,善于抓住学生学习的短处,从而突出优秀学生的出题方法。通过在平时做真题的过程中,大家普遍都掌握不清的知识点就很可能是高考的出题方向。
3、高考真题是考前最有效的资料
临近高考,所有的高生把精力全部投入进学习做题中,但是又不知道做什么样的辅导书好,其实最有效的还是做历年的真题试卷。
ACCD认证中得photoshop中要不要考操作题
adobe中国认证设计师考试需要考四门 都是客观题 考试采用在线考试的方式,可网络报名 考试报名流程: http://hi.baidu.com/it%C8%CF%D6%A4365/blog/item/a8ecddef1c0d21262797911d.html