acp证书容易考吗-Acp考证-PMP认证培训网百科

圣略咨询PMI-ACP认证考试好考吗?
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零基础可以考ACP证书吗

零基础不可以考ACP证书。在正式提交ACP证书考试报名申请前，考生需要累积丰富的普通项目经验和敏捷项目经验，并完成21小时的敏捷实践培训。零基础的考生不满足这些报名条件，因此无法考ACP证书。

ACP证书考试报名条件：

1、教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。

2、普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)。

3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。

4、敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。

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ace和acp哪个难考
PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证。
Adobe中国认证设计师（ACCD）资格认证好考吗？权威否？
1.相对其他认证：较权威（平面设计那几款软件都是ADOBE公司出的，他们的认证怎么说也比其他的认证要强些） 2.不是特别好考，好好学吧。PS：这个认证的报名考试费用相对较贵。祝你好运！ ACCD简单介绍： ACCD文字，全称“Adobe China Certified Designer”——Adobe中国认证设计师,包括Photoshop,Illustrator,Pagemaker/InDesign,Acrobat四门软件，像素、矢量、排版、看图。 Adobe宣传图片获取四门中任何一本证书则为“Adobe中国认证产品专家(ACPE)”。通过Adobe某一软件产品的认证考试者，即可获得针对该产品的Adobe中国产品专家(ACPE)称号。一年之内通过以下Adobe软件产品认证考试组合，即可获得相应的Adobe中国认证设计师(ACCD)证书和称号。
Adobe国际证书ACA考试难吗？
我来说一下，我考了两次才过的，我是自学的PS，自认为能力很强，就没报名考前辅导，结果到了考试过程中，不能用快捷键，都是鼠标操作，还有理论知识、情景模拟都把我给难住了。后来第二次交钱补考之后，报了个考前辅导才通过的。
Adobe国际认证ACA考试有三部分题型，分别是选择题、实操题和情景模拟题，相对应的考察软件知识、实务操作、职场情景模拟三个知识面。而且不是每道题的分值都一样，操作题的分值就明显高于选择题，所以你理论知识强，操作能力差或者理论知识弱，操作能力强一样都过不了。
敏捷PMI-ACP有了解的吗？目前一年能考内次？
2019年抄PMI-ACP考试报名时间：
先要进行英文报名，再而进行中文报名，英文报名没有时间限制，但是有一年的有效期，而中文报名一般在考前两个月进行，持续一个月左右。袭
2018年PMI-ACP考试在国内考四次，每个zhidao季度一次，2018年四次考试时间分别为3月24日、6月23日、9月8日以及12月8日。

acp证书怎么样呀?能挂靠吗?好考吗?

一、什么是ACP

PMI-ACP考试是由项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。P来自MI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(AgilePMP培训网)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用略笑敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作王岩象经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏病静械指命间班捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。

二、ACP证书价值：

1.PMI-ACP认证对于组织的价值在于：
·适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
·尽早提供持续客户反等期氧馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查怀兴重要信息，用于做出正确决策，愿朝紧友陈罗客初销掌引导项目在开发流程中的发展方向
·尽早获得可义布测投资回报
·提高从谈吸山移当医觉这答项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现范括更就敌离问题
·采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程止善相它商集浪费

2.PMI-ACP认证对于个人的价值在于：
·获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面支图散拥有的知识和技能。
·该困飞歌杀而海证书覆盖多种敏捷践背降把孙级也方法，而不是简单地将形从业者限定于一种敏捷策略。
·增加项目管理专业能力。
·为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

三、 ACP考试时间

ACP认证一年有四次考试，时间分别为3月，6月，9月，12月，每次考试必须提前3个月进行英文与中文报名，考试的具体时间由P许范再到类指势报MI在3个月之前通知。

四、考试内容及形式

内容：120道单项选择题，其中20道随机题目（答对答错不计入分数），剩余100道题答对65道算是通过，即120道题答对85道题合格。(其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具，是考试重点)。

形式：全球统一的考题，全球统一的认证标准，PMI直接进行认证工作。试题是中英文对照式，考试时间为9：00-12：00，3小时答完。

五、培训对象

决策层：公司决策层，高级管理人员等；

管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；

执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；

认证人士：已经获得PMP或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。