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敏捷acp认证考试

2023-04-21 17:12:35 阅读: 0 来源:佚名
ACP考试是什么
敏捷项目经理认证(PMI-ACP)介绍
PMI-ACP
PMI-ACP考试是由项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实 践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括 SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。
ACP学习的是敏捷通用的方法论。主要解决6大模块的问题。内容总结如下:
①如何交付与客户需求一致的产品?
②如何管理干系人的参与和期望?
③ 如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效?
④ 如何让计划更好的适应变化?
⑤ 如何及时发现问题并有效解决?
⑥ 如何持续改进—产品、过程、人?
考试内容
题型:纸笔考试,试题中英文对照,180道选择题
考试时间:每年3月、6月、9月、12月。(与PMP考试日期相同。具体视PMI中国和中国国际人才交流基金会官方发布)。
报考条件
1.教育背景:中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上)。
2.敏捷项目经验:8个月+普通项目经验:12个月(用于PMI-PMP活跃状态可以豁免普通项目经验证明)。
3.敏捷实践培训:需在授权机构完成21课时专业课培训课时。
培训基本信息
适合人群
1.决策层:公司决策层,高级管理人员等;
2.管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等;
3.执行层:软件研发,架构师,技术经理,工程师等;
4.关联人士:已经获得PMP或P2认证,互联网创业者,传统行业转型互联网行业,希望进阶学习项目管理实践应用。
学习收益
PMI-ACP认证对于个人的价值在于:
1.获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
2.该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
3.增加项目管理专业能力。
4.为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
PMI-ACP认证对于组织的价值在于:
1.适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。
2.尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向。
3.尽早获得可测投资回报。
4.提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题。
5.采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费。
什么是ACP敏捷项目管理资格认证考试


ACP全称为AgileCertified
Practitioner,中文翻译为敏捷项目管理专业人士资格认证。
ACP敏捷项目管理资格认证考试由美国项目管理协会PMI发起,是项目管理人员敏捷能力的体现。目前ACP认证已经在全球多个地区获得了高度认可。



ACP敏捷项目管理资格认证考试内容:



主要来自于考试教材《敏捷实践指南》中的七大知识领域。



七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)

免费领取ACP学习资料、知识地图:https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026


ACP考试是啥考试


ACP考试也叫敏捷管理专业人士资格认证考试,是严格评估项目管理人员敏捷能力的考试。ACP考试由美国项目管理协会PMI发起,目前已经在全球多个地区获得了认可。



ACP考试内容:



包含七大知识领域,分别是敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。



ACP考试时长:考试时长为3小时,从上午9点到12点结束。



ACP考试形式:笔试。



ACP考试题型:单项选择题。



ACP考试题量:120道选择题,其中有20道是预备题,预备题不影响考生成绩,随机分布在整套试题中。

免费领取ACP学习资料、知识地图:https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026


ACP敏捷管理的报考资格是什么?
敏捷ACP的报考需要具备一些条件:
1.敏捷实践培训:必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时(这个一般由培训机构出证明)
2.教育背景:申请敏捷ACP需要具备中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上)
3.普通项目经验:申请人员需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)
4.敏捷项目经验:需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月),这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。
如果这些条件都具备,一般申请报考敏捷项目管理是没有什么难度的。如果不知道自己是否具备申报的资格,可以找相应的专业人员咨询了解,可以免费帮忙评估。
PS:一般申请报考需要在考试之前提前2个月报名。
敏捷PMIACP考试报名条件和考试费用多少钱
PMI-ACP敏捷认证的报名条件:

培训机构颁发的21个PDU证明;

一年的项目管理经验;

8个月的敏捷团队参与经验;

PMI-ACP敏捷认证的考试费用是3300元。
acp考试有多少题目?
PMI-ACP考试试卷由120道有单选题组2113成。其中20道是预备试题,预备试题不影响考生成绩,并随机分5261布在整套试题中。

PMI-ACP认证考试内容:其中50%考点内容为敏捷工具和4102技术,另50%为敏捷知识和技能。

1、敏捷原则与思维模式 考试占比16%;

2、以价值为驱动的工作交1653付 考试占比20%;

3、干系人参与 考试占比17%;

4、团队绩效专 考试占比16%;

5、适应性规划 考试占比12%;

6、问题探测与解属决 考试占比10%;

7、持续改进(产品、流程、人员) 考试占比9%;

ACP敏捷认证的考试内容包括哪些?
PMI-ACP®敏捷证书考试内容主要来源于教材《敏捷实践指南》中的七大知识领域。七大知识领域具体包括:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩PMP培训效、适应性规划、问题发现和游判解决、持续改进(产品、流程、人员)。
P良接终乎员负土草MI-ACP®敏捷证书考试缓漏共有1青定20道单选题,其中20道为机选不计分考题,随机分布在整套试题中。国内P速战江儿报烟委静MI-ACP®考试统一为线下笔试的形式,纸质试卷上包含英文原题和对应的中文翻译。

P具脸利路具矿冷商MI-ACP®敏捷可听至载草证书考试主要考察两个方面:


1、工具和技能:

关注目前所有在些长集棉曲提代亲胡敏捷上会用到的工具技术和消冲动风调验着告绝古方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能松儿者报慢衡黑更好的运用到实践工作中关第按此


2、知识和技能:

涉及敏捷管理过程中需要用到质按整往的天支被封的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展神哪改。

ACP敏捷认证的考试内容包括哪些?
PMI-ACP®敏捷证书考试内容主要来源于教材《敏捷实践指南》中的七大知识领域。七大知识领域具体包括:敏捷原则和理来自念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和游判解决、持续改进(产品、流程、人员)。
PMI-ACP®敏捷证PMP培训网书考试缓漏共有120道单选题,其中20道烟房急激河西消照式剧为机选不计分考题,随机分冷也过承扬呼改行布在整套试题中。国内PMI-ACP®考试统一为线下笔试的形式,纸质试卷上包含英文原题和对应的中文翻译。

PMI-ACP®敏捷证书考试主要考察两个方面:


1、工具和技能:

关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中。


2、知识和技能:

涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现为斯征敏捷项目的可持续发展神哪改。

acp认证考试费用

acp认证考试费用是:3900元。

PMI-ACP考试是由美国项目管理协会PMP培训网发起的敏捷项目管理专业人士资格认证考试,在中国国内由中国国际人才交流基金会举办考试,考生在报名前需要了解PMI-ACP考试费用。

acp是pmi推广的敏捷管理专业人士资格认证,把它和pmi举办的另一个考试即pmp,作对比可以清晰地认识acp。P才介方请已MI-ACP,敏捷管理专业人卷穿概础士认证,是PMI在全球191多个国家和地区范围内,发起的针对敏捷实践者的资格认证。在敏捷管理知识体系中,它是知识方法全面、含金量最高、认可度最广的证书。  

ACP 的学习包含了波浪式规划、迭代递增东这六半具式交付、对变化做出快速而灵活的反应 在团队、干系人和客户之间进行开放式交流,日岩跳苗让础说煤员初威敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开室品红发、功能驱动开发等原则,快速解决项目中出现的问题,并进行对客户的不断交付。ACP 学习的是敏捷通用的方法论。

通过获取PMI-ACP认证,从业人士能够:


1、企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准。


2、增强他们在专业项目取快件够传管理工具与技巧方面额找于的保压吧夜的多样化能力。


3、敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联商此杂厚齐网市场,也是人力资源引进人才的一个通行证。


4、学习过程中对思维和能力的开发过程,为职业规划打开身用了另一扇大门。


5、提升管理能力的同时,通过ACP认证,获得更多的职场晋升机导挥员妒践层会和空间。

PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力,它与别最齐特更蛋超表此粒的认证不同在于:它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。


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