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ACP认证含金量高吗

acp认证含金量非常高。

ACP认证的全称是Agile Certified Practitioner，敏捷管理专业人士资格认证。ACP认证是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。

ACP考试对考生的学历、工作时间有要求，并要求考生参加授权机构的ACP培训。满足以下条件，方可参加ACP考试。具体如下：

1、教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。

2、普通项目经验：需在申请之日起前五年内在项目团队工作2000小时(12个月)。

acp证书含金量

acp证书含金量如下：

通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够：

向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准。

增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力

获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证

ACP 的学习包含了波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流，

敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则，快速解决项目中出现的问题，并进行对客户的不断交付，ACP 学习的是敏捷通用的方法论。主要解决6 大模块的问题。内容总结如下：

① 如何交付与客户需求一致的产品?

② 如何管理干系人的参与和期望?

③ 如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效?

④ 如何让计划更好的适应变化?

⑤ 如何及时发现问题并有效解决?

⑥ 如何持续改进—产品、过程、人。

考试时间：

3月，6月 ，9月 ，12月

考试须提前2-5个月准备报名。

从早上9点开始，持续到12点，共计3个小时；题型为单项选择题一种，共120道，ACP的120道题中，20道题会被随机抽取出来，不计入总分。

有PMP还有必要考acp吗
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
　　ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。
　　PMP认证和ACP认证，一个是项目管理的标准和框架体系最佳实践，一个是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践；一个是计划驱动，一个是价值导向。这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。
　　PMP与ACP并不是相互独立或对立存在，而是做事方式的不同选择。如果你的项目需求和解决方案都很确定，请选用PMP；如果需求或解决方案有一处不定，请拥抱敏捷！
　　在项目管理实践中将他们结合起来能更好地达成利益相关方的诉求，它们的彼此融合也将成为历史的必然结果。
　　1.PMP是项目管理体系，适用于各行各业的项目；ACP是敏捷开发的一种思想，更偏向于IT行业的开发领域，但并不限于IT行业；
　　2.两个考试都是在同一天考，PMP考试200道题，25题不算分，考试4个小时；ACP考试120道题，20题不算分，考试3个小时，需要答对85道题以上才能保证完全通过；
　　3.PMP和ACP目前是在互相融合的过程中，目的都是使项目成功完成，PMBOK6中已经开始加入了敏捷开发的概念，目前有大概10%的考题与敏捷项目管理相关。2020年9月份关于敏捷相关的知识点可能覆盖PMP考试的42%左右；
　　4.PMP有5大过程组，包括：启动、规划、执行、监督、收尾，考试后从5个方面给出等级；ACP有7个领域，包括：敏捷原则与思维模式、以价值为驱动的工作交付、相关方参与、团队绩效、适应性规划、问题探测与解决、持续改进，考试后从7个方面给出等级；
　　5.PMP在变更管理上做的更加严格谨慎，相比之下，ACP更加拥抱变化，承认利用变更可以为客户创造更多的竞争优势；
　　6.PMP基于文档的记录形式，以文档为输入输出驱动项目进行；ACP基于以人为本的特性，开发更加轻量，以测试驱动开发（TDD），更加关注业务逻辑和验收标准的预定义；
　　7.PMP在进行估算的时候，更依赖于工具（比如三点估算、德尔菲技术、专家等）；ACP则更加依赖于最终去执行开发的人员评估出来的工作量，更体现了ACP的自组织团队和以人为本的特性；
　　8.PMP传统的项目，从项目启动到项目结尾，最后才能看到项目成果，开发周期长，且存在不确定性，常出现与客户需求不一致的情况；ACP的敏捷思想，在项目的整个开发周期中，短周期的交付软件，以积极的态度对待需求的变化，最终交付的成果将更符合客户的需求，实现项目成功。
ACP特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。PMP则认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力。
ACP敏捷思维非常好，但并不代表以前我们所学的瀑布式项目管理思维不好，而是各有其适用范围。核心在与敏捷适用于变更成本较小的情况，如软件开发、新产品的开发、互联网项目等；而先前的瀑布式项目管理思维适用于变更成本较大的情况，如硬件开发、运营型项目、工程项目等。所以说，各有千秋。作为新时代的项目经理，掌握两种思维方式都是有必要的。
对于PMP和ACP有没有什么好的意见啊？嘻嘻
PMP:项目管理专业人士认证。面向所有行业的项目管理人士，内容为项目管理基础知识。目前在IT行业比其他行业的应用更广泛。
ACP:敏捷管理专业人士。认证面向那些相信且在项目上应用敏捷原则和实践的人，针对敏捷原则、实践、工具及敏捷方法技巧。敏捷项目管理就是一种相对普通项目管理更为精简的项目管理方法，用于IT软件项目。
PMP与ACP都是PMI发起的专业认证，PMP认证比ACP要早几十年的时间。如果你是IT行业项目管理从业者，两个证都考取对你的工作和职业发展是有帮助的。
PMP是项目管理基础知识，是ACP和做敏捷项目管理的基础。
是不是要考完PMP才能报ACP？
这个是没有先后之分的。PMP与ACP都是PMI协会颁发的证书。两个证书都是独立的。
PMI-ACP认证培训和考试的费用贵吗？


PMI-ACP®考试费用初考是3900¥，重考是2500¥。

达无屋神司至千备ACP认证考试要考察的纸祖史尼胞格意米几个小时?
PMI-ACP敏捷认证考试，培训费5000元左右，考试费3300元，两笔费用分开支付PMP培训网，这是学习ACP下来全部的费用。 像ACP、PMP、NPDP等认证考试，不仅要求考试，对学习实天践的要求也高，跟资格类的从业考试不一样，所以提出的挑战也要高一些，建议的话还是报一后全市攻通富些培训班好一些。 软件学习的话可以下载：“ACP考试助手”APP

有pmp还有必要考acp吗
有必要。虽助南余什世告然PMP_和PMI-ACP均由美国项目管理协会PMI发起，但两种认证的侧重点还是不同的。PMP是项目管理专业人士资格认证，PMI-ACP是敏捷项目管理专业正司顺人士认证。PMP是传统项目管理方法论，更多的是项目管理框架，PMI-ACP会是侧重敏捷开发管理，是近几年兴起敏捷项目管理。
PMI-ACP_证书认可证书持有来自者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业PMP培训网者限定某一种敏捷方法。力形提感吗期过啊与其他仅基于考试或培训很李甚路防何钟苦异足热的敏捷认证不同，PMI-ACP_要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰两搞粒相富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。【测一测是否符合PMP报考条件】
想报考PMP，慧翔天地是个不错的选择。慧翔天地公司拥有二个核心的业务部门：项目管理培训中心、企业管理培训中心项目管理是一门实践性很强的学科，因此公司一直专注于项目管理仅务频宪胜工富挥效名且及其相关领域的深入研究和探索，并在该领域积累了丰富的资源以及项目操作经验，致力于为不同行业、不同业务类型的客户提供契合实际需要的项目管理培训服务。

ACP认证考试氢又派吧许富满调要考几个小时?

ACP考试每年4次，3月/6月/9月/12月，每个季度安排一次。考试时间共3小时，9：00-12：00，120道情景单项选择题，大陆地区笔试，中英文结合。