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acp和PMP证书含金量
PMP的认可度，流行度，更高些。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute（简称PMI））发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP证书是PMI的证书体系下的一种项目管理专业认证。
ACP（Agile Certified Practitioner）敏捷管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会（Project Management Institute（PMI））发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。

PMP认证和ACP认证，一个是项目管理的标准和框架体系最佳实践，一个是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践；一个是计划驱动，一个是价值导向。这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。PMP与ACP并不是相互独立或对立存在，而是做事方式的不同选择。
PMP是项目管理体系，适用于各行各业的项目；ACP是敏捷开发的一种思想，更偏向于IT行业的开发领域，但并不限于IT行业。
PMP-acp认证对于项目管理者有什么好处呢?
学习收益

PMI-ACP认证对于组织的价值在于：
适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。
尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向。
尽早获得可测投资回报。
提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题。
采用递增式交付，取代项目结束时的一次交付模式，减少了产品与流程浪费 。
PMI-ACP认证对于个人的价值在于：

获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
增加项目管理专业能力。
为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

#ACP敏捷管理 #PMI
pmp和acp哪个含金量高知乎
pmp含金量高。【测一测是否符合PMP报考条件】
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。
学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年，总部设立于北京。上海，深圳，广州，成都，武汉6大校区设有直属培训中心，学员遍布中国130多个城市，服务学员超过10万，服务企业客户超过300多家，中石油，中石化，国家电网，软通动力，金风科技，VIVO，阿里巴巴，外运物流等企业，中国国际人才交流基金会优秀培训机构，PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训，坚守品质迭代产品，用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。
PMP考试的证书是怎么回事？
PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的。每年考4次，分别是3月、6月、9月、12月，考试费用3300，培训费各地不一，证书有效期3年，需要累积PDU延长证书有效期。
pmp认证的那个证书大概有些什么用处啊？
大多数IT人员从技术出身，对未来转型做管理岗位，众多工作人员不知从那个点切入，对此，PMP认证正是给了大家一个成功的入口。PMP认证的价值是在于提供给人们一种解决问题的方法和思路，综合提升个人的工作能力。从事技术工作人员报考PMP认证，再此学习的是一种科学的工作流程，帮助项目管理人员不再对工作的进展感到迷茫及困惑，而是运用一套完整的、可行性的方案来执行这个技术项目，从而使得工作效率大幅度提升。
PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。在国内一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位，注明拥有PMP证书优先录用。
有没有谁知道PMP的证书是干什么用的？
PMP：项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

　　获得PMP认证：

　　首先，能力及经验的认可和证明：获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

　　其次，能力的提升：PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，是一种工作流程和思维模式。掌握这种工作流程和思维模式，可以帮助我们更好地去完成工作。

　　第三，PMP认证的学习，对于自身掌握项目管理的思想方法、提高自身的工作能力，是一个非常有效的途径。而一旦能力得到了提升，其他附加价值也会随之而来。