ACP认证考试内容为七大知识领域。ACP七大知识领域均来源于ACP考试教材《敏捷实践指南》,具体是指:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
ACP认证考试形式:笔试。
ACP认证考试时长:3个小时。
ACP认证考试题型:单选题。
ACP认证考试题量:共120道单选题,其中20道为机选不计分考题,随机分布在整套试题中。
ACP认证考试语言:中英文结合,英文原题在上,对应的中文翻译在下。
ACP认证考试主要考察两个方面:
一、工具和技能:
关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中。
二、知识和技能:
涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。
免费领取ACP学习资料、知识地图:https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026
PMI-ACP考试大纲是什么?
PMI-ACP考试由120道有单选题组成,其中,20道是预备试题。预备试题不影响考生成绩,并随机分布在整套试题中,在剩余的100道题目中,答对65道题目算是考试通过,合格率65%。目前PMI-ACP认证考试使用的教材是《敏捷实践指南》,考试内容包含七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。以下是七大知识领域考试占比的介绍:
1、敏捷原则与思维模式考试占比16%;
2、以价值为驱动的工作交付考试占比20%;
3、干系人参与考试占比17%;
4、团队绩效考试占比16%;
5、适应性规划考试占比12%;
6、问题探测与解决考试占比10%;
7、持续改进(产品、流程、人员)考试占比9%。
免费领取ACP学习资料、知识地图:https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026
ACP认证考试内容有哪些?
ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称AgileCertified
Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队,套用以往"先做计划再做事"的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI
AgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP)认证,使项目经理能够具备快速应变的能力。
ACP考试内容大部分来自于ACP认证考试教材《敏捷实践指南》,包含七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。以下是七大知识领域考试内容介绍:
ACP考试七大领域占比说明:
1、敏捷原则与思维模式,考试占比16%
2、以价值为驱动的工作交付,考试占比20%
3、干系人参与,考试占比17%
4、团队绩效,考试占比16%
5、适应性规划,考试占比12%
6、问题探测与解决,考试占比10%
7、持续改进(产品、流程、人员),考试占比9%
免费领取ACP学习资料、知识地图:https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026
AFP考试科目都有哪些,AFP考试范围
学员您好,
AFP资格认证考试时间为6小时,考试科目为《金融理财基础(一)》和《金融理财基础 (二)》,分别在上下午进行,各90道题。
考试成绩为上下午成绩相加算总分,达到考试水平线即为通过。
考试范围:金融理财原理、投资规划、个人风险管理与保险规划、员工福利与退休计划、个人税务与遗产筹划、案例分析等。
金拐棍教育祝 您顺利通过考试!
PMP考试内容有哪些
五大过程组和十大知识体系,五大过程组包含:启动,计划,执行,监控,收尾。十大知识体系有:整合管理,范围管理,时间管理,人力资源管理,沟通管理,风险管理,采购管理,质量管理,成本管理,干系人管理。
PS:PMP考试是有一定难度的!因为PMP考试是一种纯实战能力的测试。会假设各种项目环境和管理难题,让应考者作出判断。建议你把这次PMP备考当成一个新启动的项目来对待,这样结果会变得可控。
pmp考试内容是什么?
PMP学习的是项目管理的五大过程组(启动、计划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理、干系人管理)
简单来讲,是学习在复杂多变的环境中做好一件事情,是一种工作流程和思维方式。
PMP考试要点:
a. 国际惯例下对项目经理的要求——思维模式的转变,要理解、应用PMI的思维模式和管理流程,所以老师的境界高,业界权威的话,学员绝对不会少。
b.项目管理的实践操作能力。学员的层次、学员的来源都能帮助大家了解别的公司、项目上的要求。哪位老师都不会各行都做过了解,所以,最了解你行业的老师,就是身边的学员。
最后,PMP培训学习的本质,不只在于记住了哪些知识点,而是在于它触发了你多少思考,一旦我们开始反思我们的工作,工作将会不再一样!