1. 敏捷原则和价值观：了解敏捷开发的原则和价值观，包括个体和互动、工作的软件、客户合作、响应变化等。
2. 敏捷方法论：熟悉敏捷方法论，如Scrum、XP、Kanban等，了解它们的原理、流程和实践。
3. 敏捷项目管理：掌握敏捷项目管理的基本概念和技术，包括需求管理、迭代规划、团队协作、风险管理等。
4. 敏捷团队：了解敏捷团队的组成和角色，包括产品负责人、Scrum Master、开发团队等，以及他们在项目中的职责和作用。
5. 敏捷工程实践：熟悉敏捷工程实践，包括持续集成、测试驱动开发、重构等，了解如何在敏捷项目中应用这些实践。
6. 敏捷项目规划和监控：掌握敏捷项目的规划和监控方法，包括迭代计划、迭代评审、迭代回顾等，了解如何跟踪项目进展和进行项目控制。
7. 敏捷估算和度量：了解敏捷估算和度量的方法和技术，包括故事点估算、燃尽图、速度等，以及如何使用这些工具进行项目管理。
8. 敏捷合同管理：了解敏捷合同管理的原则和实践，包括时间和材料合同、固定价格合同等，以及如何在敏捷项目中进行合同管理。
9. 敏捷领导力：了解敏捷领导力的概念和技能，包括激励团队、解决冲突、赋权等，以及如何在敏捷项目中发挥领导作用。
10. 敏捷价值交付：
10. 敏捷价值交付：了解如何在敏捷项目中实现价值交付，包括持续集成、持续交付、迭代交付等方法和技术，以及如何确保项目交付符合客户需求和期望。
11. 敏捷风险管理：掌握敏捷项目中的风险管理方法和技术，包括风险识别、评估、应对等，以及如何在敏捷项目中进行风险管理。
12. 敏捷团队协作：了解如何促进敏捷团队的协作和沟通，包括团队建设、冲突解决、沟通技巧等，以及如何在敏捷项目中建立高效的团队合作。
13. 敏捷项目管理工具和技术：熟悉敏捷项目管理工具和技术，包括项目管理软件、协作工具、迭代计划工具等，以及如何使用这些工具进行项目管理。
14. 敏捷项目管理实践：了解敏捷项目管理的实践经验和案例，包括成功的敏捷项目管理实践、敏捷项目管理的挑战和解决方案等。
15. 伦理和专业行为：了解敏捷项目管理的伦理和专业行为准则，包括保护客户利益、保护项目信息安全、遵守法律法规等。
以上是ACP认证考试的科目内容，考生需要全面掌握这些知识和技能，通过考试才能获得ACP认证。
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