1. 项目经理：担任敏捷项目经理角色的专业人士，负责规划、执行和交付敏捷项目。
2. 敏捷团队成员：担任敏捷团队成员角色的专业人士，如敏捷开发团队成员、敏捷测试人员等。
3. 产品负责人：负责定义和优化产品需求的专业人士，与敏捷团队合作以确保产品的成功交付。
4. 项目干系人：对敏捷项目有利益关系的人员，如高级管理人员、客户代表等。
ACP认证适用于各种行业和组织类型，包括软件开发、IT、制造业、金融、医疗等。无论是小型项目还是大型项目，ACP认证都能提供敏捷项目管理的最佳实践和技能，帮助专业人士更好地应对项目挑战。
此外，ACP认证还适用于以下情况：
1. 多团队协作：当项目需要多个敏捷团队协同工作时，ACP认证可以帮助项目经理和团队成员更好地理解和应用敏捷方法论，以确保项目的整体协调和成功交付。
2. 复杂项目环境：当项目面临复杂的环境和不确定性时，ACP认证可以提供敏捷项目管理的工具和技术，帮助项目经理和团队应对挑战并取得成功。
3. 敏捷转型：当组织决定采用敏捷方法论进行项目管理时，ACP认证可以帮助项目经理和团队成员了解敏捷原则和实践，以便更好地推动敏捷转型并实现组织的目标。
总之，ACP认证适用于那些希望在敏捷项目管理领域获得专业认可和提升自身能力的专业人士。无论是从事项目管理工作的人员，还是对敏捷项目有利益关系的干系人，都可以通过ACP认证来提升自己在敏捷项目管理中的竞争力和能力。
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