1. 敏捷原则和价值观：了解敏捷项目管理的原则和价值观，包括个体和互动、工作的可交付成果、客户合作和响应变化等。
2. 敏捷方法和实践：熟悉敏捷方法和实践，如Scrum、Kanban、XP等，以及如何在项目中应用它们。
3. 敏捷项目生命周期：了解敏捷项目的生命周期，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。
4. 敏捷团队：了解敏捷团队的组成和角色，包括Scrum Master、产品负责人和开发团队等。
5. 敏捷需求：掌握敏捷需求管理的技术和工具，包括用户故事、故事点估算和优先级管理等。
6. 敏捷估算和规划：了解敏捷估算和规划的方法和技术，包括迭代计划会议、敏捷计划游戏和敏捷道路图等。
7. 敏捷风险管理：掌握敏捷项目中的风险管理技术和工具，包括风险估算、风险缓解和风险追踪等。
8. 敏捷质量保证：了解敏捷项目中的质量保证方法和工具，包括测试驱动开发、持续集成和自动化测试等。
9. 敏捷沟通和协作：掌握敏捷项目中的沟通和协作技巧，包括团队协作、迭代回顾和信息可视化等。
10. 敏捷价值交付：了解如何在敏捷项目中实现持续交付和增量交付，以及如何评估项目的价值。
以上是ACP认证的
11. 敏捷项目监控和控制：了解如何监控和控制敏捷项目的进展和绩效，包括迭代回顾、迭代演示和项目仪表板等。
12. 敏捷项目合同管理：了解敏捷项目中的合同管理原则和实践，包括敏捷合同类型和敏捷合同管理的挑战。
13. 敏捷项目领导力：了解敏捷项目领导力的特点和技能，包括激励团队、解决冲突和推动变革等。
14. 敏捷项目管理工具和技术：熟悉敏捷项目管理的工具和技术，包括项目管理软件、可视化工具和协作平台等。
15. 敏捷伦理和专业行为：了解敏捷项目管理的伦理和专业行为准则，包括尊重个体、促进合作和保护利益相关者等。
ACP认证大纲涵盖了敏捷项目管理的核心知识和技能，考试内容将基于这些内容进行。通过ACP认证，可以证明自己在敏捷项目管理领域具备专业知识和实践经验，提升自己的职业竞争力。
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