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PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。

PMI-ACP认证在全球得到200个左右的国家和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证。PMI-ACP认证具有很高的认可度。

考试内容：

根据PMI发布的《PMI-ACP®考试内容大纲》显示，PMI-ACP考试试题由120道有单选题组成，其中，20道是预备试题预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中，在剩余的100道题目中，答对65道题目算是考试通过，合格率65%。

PMI-ACP考试内容主要来源于《敏捷实践指南》包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

PMI-ACP考试内容构成及占比：

1、敏捷原则与思维模式考试占比16%。

2、以价值为驱动的工作交付考试占比20%。

3、干系人参与考试占比17%。

4、团队绩效考试占比16%。

5、适应性规划考试占比12%。

6、问题探测与解决考试占比10%。

7、持续改进(产品、流程、人员)考试占比9%。

PMI-ACP的中文含义为敏捷项目管理专业人士，一般指的是PMI-ACP认证考试，也就是我们常说的PMI-ACP考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。

它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。

PMI-ACP考试包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

敏捷原则实践：

第1条我们最优先考虑的是尽早和持续不断地交付有价值的软件，从而使客户满意。

第2条即使在开发后期也欢迎需求变更。敏捷过程利用变更可以为客户创造竞争优势。

第3条采用较短的项目周期（从几周到几个月），不断地交付可工作软件。

第4条业务人员和开发人员必须在整个项目期间每天一起工作。

第5条围绕富有进取心的个体而创建项目。为他们提供所需的环境和支持，信任他们所开展的工作。

第6条不论团队内外，传递信息效果最好且效率最高的方式就是面对面交谈。

pmi-acp

敏捷管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。

证书帮助

如何交付与客户需求一致的产品封院皮非行状要罪屋脸移？

如何管理干系人的参与和期望语音势快坐进项移哥述？

 如何在敏捷管理过程中提升团队绩效？

 如何让计划更好的适应变化？

 如何及时发现问题并有效解决？

如何持续改进—产品、过程、人